这些年做拼多多代运营的几点心得
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产品描述

服务群体拼多多商家 服务时间季度合作 服务标准三对一服务(运营店长,美工,运营助理)) 参考标准有店铺,有产品的商家** 邀请商家数20家

一,关于平台:

1.拼多多是个讲规则的平台,不是讲道理的平台,如果你感觉遭遇不公,请仔细读下规则;

2.拼多多想打造的是一个"开市客+"的商业平台,不要用其它任何平台的标准去不定它,否则你只能看到千疮百孔;

二,关于产品:

1.所谓的产品优势不仅仅是价格,还包括提供个性化的服务,供应能力,资金支持等等多种因素。请不要再因为你家做生产或你同学做这个就认为你是有优势的,自欺欺人不能给你带来任何好处!

2.不要太把你的品牌当回事,在你眼里它是你全部心血,但没多少消费者听过的话,它一文不值!

3.每个人想追求高例润,但你记住,拼多多的是开市客!你得学它的玩法!

三,关于运营:

1.有多少实力办多少事,别沉浸在那个动不动曰销过万单的案例里面,鸡汤是有毒的!

2.开店较终的目的是要盈利,别人喊打喊杀时,你别激动,打价格战先看清楚是不是你玩得起的。

3.付费推广只是基础操作,觉得难是因为你赋予了它太高的期望!像票一样,涨跌本是较简单的一个事情,一根K线却让亿万股民疯狂!都只因你相信"它"就是赚钱的方法!

四,关于售后:

1.抓大放小,不必为个别不是人的买家伤肝动怒,适当的给自已奖励一个"受气红包";

2.负评价应该成为你做内功优化较低成本的捷径,而不是看成对你产和服务的否定。

五,关于圈子:

1.电商变化瞬息万变,一定要时时关注平台内外的风吹草动。别总以为自已有五年八年的经验,其实很多是一个经验五年八年不懂变通。多问问自已,你是前者还是后者?

2.没什么好藏着掖着的,这个市场大的很,你吃不完的。好东西要多交流,闭门造车活不长久…


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