服务群体拼多多商家
服务时间季度合作
服务标准三对一服务(运营店长,美工,运营助理))
参考标准有店铺,有产品的商家**
邀请商家数20家
一、市场分析
这个市场能不能挣钱主要看哪几点呢?
1.市场容量有多少
2.市场目前处于什么阶段?上升期、热销期还是衰退期
3.我的货源是否有优势
进入这个市场后,我要挣多少钱,一个产品挣多少钱?不同的钱有不同的玩法
对手有多少,有多强
季节性或者应季节性产品什么时候做
二、竞品分析
我目前的对手是谁
1.产品的TOP商家
2.目前产品或者小类目排名比我高的商家
3.当我成为这个产品的TOPD的时候 二级类目 一级类目的商家
对手的优势是什么
1.货源有什么优势
2.产品有什么优势
3.价格有什么优势
4.主图详情有什么优势
5.基础权重有什么优势
我要有什么样的条件才能打败他
三、产品优势提炼——我的产品相对于**的优势在哪里?
1.人无我有
2.有人我优
3.人优我全
4.人全我不要命
5.人不要命我不要钱
四、必做的基础工作
产品定价:
1.标品——价格为主要因素
2.半标——如果价格比别人贵,你要说明为什么会贵,你的优势在哪里
3.非标——可以按照目前需要的利润去做,非标品尽量做利润款
找对词语 标题选词
1.热度高的词——当直通车有一定权重的时候可以选大词跑,顺带几个长尾词陪跑,长尾词便宜一分钱
2.点击率高的词——目前直通车的考核一标准就是点击率,和转化无关,要涨质量分,降PPC,必须把点击率做好
3.转化高的词——转化高德的词适合产品收割期,选择化投产高的词,通过车子盈利
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